创新是时代的要求，也是企业和个人可持续发展的必然路径。而要想实现创新，不仅需要跳出常规思维，还需掌握一些创新方式方法。下面，介绍十四个划重构法，让你的创新更有思路，更有成效。
刨冰机将坚硬的冰块刨成薄片，巧妙地在冰块中加入了软度。刨冰技法则是将一个问题或场景，放在不同的角度去解决或观察，从而发现一些不一样的洞见。由于每种角度都有其独特的观察点，因此掌握这种方法，可以帮助你更细致地解决问题，更全面地认知事物。
有时候，通往成功的路线并不是最短的路线，而是从侧门进入。侧漏技法就是这样一种方法。它通过发现问题或场景中的非关键要素，从而重新构思问题或场景，并寻找可能的解决方案。这种方法可以帮助人们打破成见，发掘出未曾发现的机会，并通过侧门做到不同寻常的突破。
迫近思考法是通过一定的限制条件，来加速思考，从而找出更好的解决方案。限制条件可以是时间、人数、场地或预算等等。限制条件使人们无法太过自由地思考，这也强化了人们的注意力和专注度，使人们能够快速寻找问题的核心，找到最佳的解决方案。
倒推思考法，就是从要达到的目标倒推回现在，逐步分解问题的细节，以寻找每个细节上的突破口。这种方法在项目管理和工作计划等方面很常见。通过倒推思考法，你可以更清晰地制定目标，并有计划地实现它们。
模拟思考法就是用类似于现实情境的情况，来模拟执行某个策略或解决方案的过程。比如，在一种竞争环境下，让团队成员分别扮演其他竞争对手，来分析对手可能采取的策略。这种方法让人们能够更好地察觉局势、练习反应能力，提高自己的应变能力。
方框思维法要让你在自己的框架内思考，以保持聚焦和有效性。一般来说，这些框架可以是一些值观、原则、行为准则、业务流程或生产流程等等。通过制定这些框架，人们可以把自己的想法和方法系统化、标准化，更好地理解自己和他人的行为。
告成思维法是借鉴中医思维，先断后医。在处理问题时，明确问题的结果，然后逆向设计解决方案。这种思考法可以让人们更好地理解问题本质、找到解决方案，并使得故事发展更连贯自然。
十倍思考法是指把问题、目标、需求、资源等要素，放大十倍。通过这种方式，可以激活创造力，更好地认知问题，然后通过分析、调整和应用，来找到最佳解决方案。这种方法不仅可以帮助人们寻找突破口，也可以更好地锻炼人们的全局视野。
这种思维法基于两个基本原则：强迫和质疑。当你强迫自己想一个方法时，你可能会发现自己不再应付表面的问题，而是深入了解更高层次的原因和动机。对于质疑型人格来说，质疑思维方法有助于构建逻辑链，发掘隐含的问题，提高批判性思维。
平面模型法是从战略规划和商业计划中借鉴的思维工具。这种思考方法将信息简化为图形，使用平面组织图和其他结构图来实现概念可视化、同步语言和思路升级。通过这种方法，企业和个人可以更好地理解整个商业模型，突破性认识到项目的可行性和经济性。
考虑反例法指的是，在解决问题时，在正面思考之外，加入一些反面思考。在采用这种方法时，需要考虑一些脆弱点或不确定性，以便制定针对性的解决方案。通过这种方法，可以帮助人们理解问题的全面性和复杂性，并更全面地评估经济、社会和环境风险。
分组思维法是一种探讨和解决复杂问题的方法。这种方法要求将众多类似或相关的问题或方案分为若干组，然后通过逐一比较、分析和整合，以找到最佳方案。通过这种方法，可以更加合理地组织信息、优化解决方案，也更加有效地提高创造力。
投影思维法通过将一个事物与另一个事物进行比较，以帮助人们更好地理解事物的特点和工作原理。比如，在与设计和物理学相关的领域，投影思维法可以帮助人们发现它们之间的关系，从而进一步解决问题。
系统学习法适用于学习和理解任何主题的领域。它使用笔记、反思、粘贴和永久学习来生成系统思维。通过这种方法，个人和团体可以更好地理解整个问题、把想法组织起来，并能够更有效地制定解决方案。
创新需要不断探索和尝试，需要善于汲取各种思维方法和工具。这十四个划重构法，希望能为你提供更丰富的思考方式和创新思路，让你的创新更有声音，更有成效。
